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實例解析易貨可以省去現金流的流動,從而提高交易效率

來源:www.ehyqlk.tw 發布時間:2019年12月16日
   關于易貨,一篇具有代表性的案例給大家分享,縱觀目前互聯網金融時代,很多人都很看好貨幣之前的互動,卻忽視了易貨這個原始的手段,這個方式可以省去現金流的流動,從而提高交易效率,這也正是易貨交易公司如今又峰回路轉的最直接原因。

   李鋒是國內某個國營企業的一位主管,曾經歷過上世紀90年代的經濟下滑,他對易貨十分認同。他個人以為,在當前金融風暴席卷全球,信貸商場不斷緊縮,銀行放貸志愿不斷下降的前提下,靈敏應對商場是企業正確的選擇。


   易貨買賣不光節省了企業的活動資金,而且能夠換回本應拿錢采購的各類技改設備、出產原材料以及職工福利等。李鋒說僅2015年第一季度由他經手的易貨買賣協議總額5000萬元,相當于為公司盤活了近5000萬元資金,2016年一季度他將全力做好這方面的工作,力求把或許出現的壞賬危險降到最低極限。


   李鋒還說,不需觸及現金的以貨易貨做法是整理企業“三角債”最有用的辦法。他以為,訂單的快速下降必然會構成很多的資金沉積,特別容易構成相互拖欠,在這種情況下,兩邊很難做到一次性付出三五百萬元的欠款,因為這個數額有或許相當于全廠職工兩個月的工資總額。但假如經過易貨買賣消化掉一大半,剩余三五十萬元尾賬就能夠直接用現金來付出了。在最近一個半月的時間里,他們就選用多種方法有用化解了700多萬元的債款,并將本身的產品與其他企業交換,換回本使用現金購買的出產原材料及消費用品,然后到達削減活動、資金壓力的目的,比方今冬企業取暖用的煤炭、通勤車輛的更新等,都是經過易貨買賣完成的,公司一分錢現金也未開銷。

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